صفحه 3 از 27 اولیناولین 1234513 ... آخرینآخرین
نمایش نتایج: از شماره 21 تا 30 از مجموع 262
Like Tree12Likes

موضوع: تمرين شماره 1

  1. #21
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    59
    تشکر
    1
    تشکر شده 7 بار در 7 پست
    Fab

    برای تحول محصولات طراحی محور
    مدیر عامل شرکت فب در مورد تخمین درآمد 150 میلیون دلاری شرکت در سال 2012 می‌گوید: «امن می‌خواهم بدانم چگونه یک برند بلند مدت ایجاد می‌کنیم.» این شرکت سال گذشته از سه روز فروش به ایجاد ده‌ها فروشگاه آنلاین رسیده است که محصولات طراحی-محور در همه حوزه‌ها از جمله غذای حیوانات خانگی ارائه می‌کنند. عضویت در سایت شش برابر شده و به بیش از 10 میلیون نفر رسیده است؛ فروش جهانی از صفر به 30 درصد کل کسب‌وکار افزایش یافته و فب انبارهای اختصاصی خود را برای انتقال سریع‌تر کالاها تاسیس کرده است

  2. #22
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    59
    تشکر
    1
    تشکر شده 7 بار در 7 پست
    Uber

    تراویس کالانیک مدیرعامل شرکت اوبر می گوید: اوبر یک سواری راحت، درجه یک، و قابل اطمینان را ارائه میدهد."
    هر فرد می تواند در هر مکانی با اتصال به اینترنت و با استفاده از برنامه کاربردی مربوطه تقاضای تاکسی نماید. و نیز انتخاب بهترین مسیر طی مدت چند دقیقه بوسیله تکنولوژی جمع آوری داده ها و الگوریتم های یافتن بهترین مسیر، بواسطه اتصال به اینترنت در هر مکان میتواند انجام دهد.
    اقدامات هوشمندانه این شرکت در بازاریابی، باعث وفاداری مشتریان شده است. و شعار مدیرعامل این شرکت "خداحافظی با قوانین منسوخ حمل و نقل" است.

  3. #23
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    59
    تشکر
    1
    تشکر شده 7 بار در 7 پست
    Sproxil

    برای شناسایی فروشندگان محصولات تقلبی.

    طرح آشیفی گوگو، مدیرعامل شرکت این بود که روی میوه‌ها کد اعتبارسنجی درج می‌شد و مشتری با خراشیدن برچسب، کد را نمایان می‌کرد و آن را به شرکت اسپروکسیل پیامک می‌کرد تا ارگانیک بودن میوه تایید شود، اما مشکل اینجا بود که این موضوع برای مصرف‌کنندگان چندان مهم نبود و مورد استقبال واقع نشد.
    بنابراین گوگو تلاش کرد ایده خود را تغییر دهد. در آن زمان صنعت داروسازی می‌توانست پایگاه ایده‌آلی برای جذب مشتری باشد؛ به خصوص در کشورهایی که عرضه داروهای تقلبی در آنها زیاد است و سالانه عده زیادی به دلیل مصرف این داروها جان خود را از دست می‌دهند.
    گوگو با تولیدکنندگان دارو تماس گرفت و کد‌های اعتبارسنجی اسپروکسیل روی شیشه‌های دارو درج شد. واکنش مصرف‌کننده بسیار فوری بود. در اوایل سال 2012 دو سال بعد از شروع کار، تعداد پیامک کاربران به یک میلیون رسید و هفت ماه پس از آن، این تعداد به دو میلیون افزایش یافت.
    در حال حاضر اسپروکسیل روی جنبه‌های دیگر کار می‌کند و تلاش می‌کند مشتریانی در حوزه‌های دیگر، از محصولات کشاورزی گرفته تا قطعات خودرو و سیم‌های مسی بیابد.

  4. #24
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    59
    تشکر
    1
    تشکر شده 7 بار در 7 پست
    Pinterest

    شبکه اجتماعی عاشقان عکس
    یکی از تازه‌ترین این شبکه‌های اجتماعی Pinterest است. پینترست، سایتی است برای اشتراک عکس‌های جالب از دید ما.

    کارکرد پینترست از نامش پیداست، پینترست بر وزن «اینترست» یعنی جالب است و قسمت اول اسم یعنی «پین» هم دلالت بر سنجاق کردن و گیره زدن به عکس‌های در خورد توجه است.


    یک وب‌سایت شبکه اجتماعی شناخته شده برای اشتراک‌گذاری تصاویر است که به کاربران اجازه می‌دهد بر اساس علاقه خود به اصطلاح پین کنند و سایر اعضا این تصاویر را لایک زده و یا در صورت لزوم ریپین کنند. اعضا می‌توانند کل تصاویر پین شده به یک بورد خاص متعلق به یک نفر را دنبال کنند. کاربران پین‌ترست از طریق فیس‌بوک و توییتر می‌تواند عکس‌های خود را تعامل داشته باشند. پینترست با یک سرمایه‌گذاری ۲۷ میلیون دلاری تأسیس شده است. و در فهرست ۵۰ سایت برتر سال ۲۰۱۱ از دید نشریه تایم قرار گرفته است.
    گردش در پینترست همانند حرکت در میان فهرستی از تمام مواردی است که ممکن است به آنها نیاز داشته باشید و آنها را نداشته باشید. چهره زیبایی که دوست دارید مال شما باشید، لباسی که آرزو می‌کنید به تن داشتید یا موتورسیکلتی که آرزو دارید می‌توانستید بخرید در یک کلام روح پینترست دوست داشتن است و پر از رویاها است. در این وب‌سایت پین‌بوردهای متعدد، انبوهی از جزییات زیبا را فراهم می‌کنند که در هر جایی یکی نمی‌شوند.

  5. #25
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    122
    تشکر
    19
    تشکر شده 20 بار در 18 پست
    آمازون رویای شیرین و واقعیتی تلخ
    بازارهاي پرتغيير كنوني بيش از پيش شركتها را بر آن داشته تا براي بقاي خود به تدوين استراتژي هاي موثرتر بپردازند.سرگذشت شركت كتاب فروشي آمازون يكي از زيباترين داستانهاي انقلاب الكترونيك است.استراتژي گسترش و تنوع محصولات و تبديل شدن به بزرگترين خرده فروشي اينترنتي ايده بلندپروازانه مالك شركت آمازون بود و از آنجا كه بازار طالب آن نبود در هنگامه عظيم رقابت بين شركتها از حركت باز ايستاد.شكست استراتژي شركت كتاب فروشي آمازون براي مديران ديگر شركتها بسيار آموزنده است.مادامي كه ميليونها دلار سرمايه گذاري و نوآوريهاي تكنولوژيك در راستاي خلق ارزش براي مشتري نباشد، اندك فايده اي را متوجه صاحبان آن نخواهدكرد.گستردگي حوزه عمل، شناخت نادرست از وضعيت بازار و فقدان مديريت واقع بينانه ازجمله علل شكست استــراتـژي شركت كتاب فروشي آمازون است.جف بزوس مالك شركت آمازون به جاي محدود كردن گستره كسب و كار، در چارچوب ذهنيات خود اسير بود و با مديريت يك نفره مدام درجهت ادامه روند پيشين اصرار مي ورزيد.

  6. #26
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    59
    تشکر
    1
    تشکر شده 7 بار در 7 پست
    Safaricom

    برای پل زدن شکاف مراقبت های بهداشتی بوسیله مخابرات

    در کنیا که بیش از نیمی از شهروندان با کمتر از یک دلار در روز زندگی خود را می‌گذرانند، خدمات‌درمانی یک خدمات لوکس محسوب می‌شود، اما شرکت مخابرات بزرگ منطقه به نام سَفَریکام، پلی حیاتی بین پزشکان و بیماران ایجاد کرده است. این شرکت سرویس تلفنی 24 ساعته «داکتاری 1525» را ایجاد کرده که بیماران به طور مستقیم با پزشک تماس می‌گیرند و خدمات پزشکی دریافت می‌کنند و بعد مبلغ بسیار اندکی به قبض تلفن آنها اضافه می‌شود. این سرویس مورد استقبال گسترده مردم کنیا واقع شده است.

    برنامه شرکت سفریکام برای توسعه شبکه ملی فیبر نوری

    اقدام جدید شرکت سفریکام در جهت راه‌اندازی شبکه ملی فیبر نوری باعث می‌شود تا از رقیب اصلی خود یعنی شرکت مخابرات کنیا پیشی بگیرد.
    شرکت سفریکام که بزرگترین اپراتور شبکه موبایل از لحاظ تعداد مشترکان در کنیا است، اعلام کرده است که قصد دارد شبکه ملی فیبر نوری را در این کشور راه‌اندازی کند. هدف این شرکت از راه‌اندازی این شبکه، افزایش سهم خود از بازار خدمات دیتا و کاهش میزان اتکاء خود به درآمدزایی بازار خدمات صوت اعلام شده است. مدیرعامل شرکت سفریکام در این مورد می‌گوید: “یکی از اهداف استراتژیک ما این است که به اپراتور پیشرو در عرضه خدمات باندوسیع در منطقه تبدیل شویم؛ این مسیر جدید به ما امکان می‌دهد تا کنترل بیشتری بر کیفیت خدمات عرضه شده به مشتریانمان داشته باشیم.”
    البته شرکت مخابرات کنیا نیز اقداماتی در این زمینه انجام داده و نشان داده است که قصد دارد حوزه تمرکز خود در بازار را تغییر دهد، چنانکه در ماه مارس ۲۰۱۱، خدمات باندوسیع FTTH خود را در دو منطقه موتایگا و پارکلندز در نایروبی راه اندازی کرد.
    شایان ذکر است در حالیکه حجم بالایی از پوشش‌دهی باندوسیع با استفاده از فناوری وایمکس انجام می‌شود،‌ اما شرکت سفریکام – همراستا با دو رقیب دیگر خود یعنی JTL و Wananchi Online – در فوریه سال ۲۰۱۰، با اجاره زیرساخت از شرکت برق کنیا، یک لینک فیبر نوری میان نایروبی و مومباسا راه‌اندازی کرد.


    در لیست برندگان کنگره جهانی موبایل؛ بهترین تبلت و تلفن همراه2012 نیز جایزه بهترین محصول، ابتکار عمل یا سرویس برای بخشهای تحت سرویس به راه حل Grundfos سافاری کام تعلق گرفت.


    رقابت اپراتورهای کنیا برای استفاده از موبایل به جای کیف پول
    انتظار می‌رود این سرویس علاوه بر کنیا در سراسر آفریقا هم به زودی ارایه شود و اجازه دهد کاربران ایرتل در سراسر شبکه مسترکارت بتوانند به انتقال پول بپردازند.
    این اقدام دو شرکت منجر به رشد استفاده از تلفن همراه در سیستم پرداخت جهانی می‌شود و نشانه رشد در سرویس‌های مالی به سوی استفاده بیشتر از تلفن‌های همراه برای رسیدن به استفاده همه دارندگان کارت‌های اعتباری است که پیشتر از این کارت‌ها استفاده نمی‌کردند

    انتظار می‌رود این سرویس جدید به سرعت پیشرفت کرده و تعداد زیادی از کاربران کنیا از آن استفاده کنند.
    بر اساس این گزارش، بیش از 13 میلیون کاربر هر روز مبلغ زیادی را برای یکدیگر ارسال می‌کنند.
    این همکاری به کاربرانی که حتی حساب بانکی هم ندارند کمک می‌کند و این امکان را برای افراد فراهم می‌کند که بدون حمل پول به مسافرت بروند و به جای حمل چک‌های مسافرتی از کارت‌های اعتباری استفاده کنند.
    این سرویس توسط شرکت‌های تلفن همراه، بانک‌ها و پلاتفورم‌های مالی ارایه می‌شود و کاربران نیازی به داشتن حساب بانکی ندارند و می‌توانند به شکل آنلاین در سراسر دنیا خرید کنند.
    کاربران می‌توانند میزان استفاده از کارت یا میزان برداشت و انتقال پول را به شکل آنلاین یا از طریق تلفن همراهشان بررسی کنند.
    بر این اساس انتظار می رود رقابت اپراتورهای مخابراتی کنیا همچون سافاریکام و ایرتل منجر به ارایه سرویس‌هایی شود که می‌تواند اعتبارنامه‌های این کشور را به عنوان یک قطب تجارت الکترونیکی ارتقا دهد.



  7. #27
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    122
    تشکر
    19
    تشکر شده 20 بار در 18 پست
    استراتژي هاي آمازون

    دربين استراتژي هاي آمازون يك استراتژي اصلي وجود دارد و آن دستيابي به جايگاه بهترين و جامع ترين خرده فروشي اينترنتي است. مجله فورچون درگزارشي درمورد آمازون در سال 1998 نوشت: اين تصور از آمازون كه آن را همچون وال مارت وب معرفي كنند را فراموش كنيد. بزوس رويايي حتي بزرگتر در سر دارد. آنقدر بزرگ كه تابه حال مشابه اش خلق نشده است. در چشم انداز بزوس سايت آمازون مركز تجارت الكترونيكي عالم خواهدبود. كتاب، حيوان دست آموز، غذا، كفش تنيس و هرچــه كــه خــريداران الكترونيكي مي خواهند مي توانند آن را ازطريق آمازون بحرند يا آن را در آنجــا بيابند«. بزوس درجايي ديگر مي گويد: »آمازون تازه شروع كرده است، هدف انتخاب شدن در سطح جهاني است. شما محصولي را نام ببريد، ما از فردا آن را خواهيم فروخت«. در طول سال 1999، آمازون پيوسته در فعاليت بود و به طور متوسط هر 6 هفته يك پروژه و فعاليت جديد توسط آمازون معرفي مي گشت. آمازون درجهت تنوع محصولات براي پيشبرد استراتژي اصلي خود از تصاحب و شراكت با شركتهاي دات كام ارائه كننده ساير محصولات بهره مي برد. در فوريه 1999 آمازون 46 درصد سهام يك داروخانه برخط (drugstore.com) را خريد. در ماه مارس، حراجي برخط، فعاليتي مشابه با (ebay) را پي گرفت. در ماه مه 35 درصد سهام خواربارفروشي اينترنتي (homegrocer.com) را اختيار كردو در ژوئن 54 درصد، مركز روش غذاي حيوانات (pets.com) و در مــاه ژوئيــه 49 درصد، عرضه كننده لوازم ورزشي. درهمين ماه آمازون دو فــروشگاه برخط ديگر را نيز افتتاح كرد: اسباب بازي و محصولات الكترونيك مصرفي. در آخرين ماه سال zshops حراجي آمازون و سيستم جستجوي چندوجهي محصولات كه قابليتي جديد در سايت آمازون بود و با صرف هزينه اي بالا جهت پوشش دادن گستره محصولات ارائه شده توسط آمازون ايجاد گشته بود به بهره برداري رسيدند.
    بنابراين، آمازون مي تواند تقريباً هر چيزي را بفروشد - محصولات الكترونيك مصرفي، اسباب آشپزخانه و حتــي بيلچه باغباني - بدون آنكه متحمل هزينه هاي اضافي جديد شود. اگر شركت تارگت (target) تصميم به فروش ماشين چمن زني بگيرد بايستي هزينه هاي پرسنل فروش و فضاي بيشتر را بپردازد حال آنكه آمازون تنها بايستي دکمه اي جديد در سايت خود اضافه كند.

  8. #28
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    محل سکونت
    Tehran
    ارسال ها
    59
    تشکر
    1
    تشکر شده 7 بار در 7 پست
    Target


    کوچک‌تر کردن فروشگاه‌های بزرگ

    فروشگاه بزرگ خرده‌فروشی تارگت با تاسیس چند فروشگاه‌ کوچک‌تر در مناطق شهری به نام «سیتی‌تارگت» و ارائه خدماتی نوآورانه به موفقیتی دست یافت که قصد دارد تعداد این فروشگاه‌ها را بیشتر کند.
    از جمله خدمات جدید این فروشگاه عبارتند از: نصب نشانه‌های واضح‌تر و کوتاه‌تر برای اینکه مشتری سریع‌تر بتواند اقلام مورد نیاز خود را پیدا کند؛ فراهم کردن اسکنرهای قابل حمل برای اینکه کارمندان بتوانند در هر نقطه فروشگاه اجناسی که مشتری خریده، چک کنند و قیمت بزنند؛ پر کردن قفسه‌ها توسط ماشین‌های بار به صورت 14 بار در هفته (در مقایسه با 4 تا 5 بار در هفته در فروشگاه‌های حومه شهر تارگت)؛ بومی‌سازی محصولات در هر شهر؛ ارائه خدمات Wi-Fi رایگان و کدهای QR برای اینکه مشتری در فروشگاه بتواند اطلاعات اجناسی را که خریداری کرده از اینترنت دریافت کند یا قیمت آن را با فروشگاه‌های دیگر مقایسه کند.

    تکمیل مدل‌های فروشگاهی، افزودن محصولات تازه به کالاهای موجود در فروشگاه و خلاقیت‌های جدید در اداره این خرده­فروشی از جمله دلایل این موفقیت به شمار می‌آید. از جمله این تحولات می‌توان به مواردی چون: ایجاد کیف پول دیجیتال مخصوص فروشگاه، اجرای مدل منحصر­به­فردی از تجارت خرده‌فروشی از طریق برنامه The shops ، اعلام جدید‌ترین محصولات شعب مختلف تارگت و... اشاره کرد. این تحولات باعث افزایش جاذبه‌های شعب تارگت برای خریداران و بالارفتن میزان سود­ آن­ها در سال جاری شده است.

  9. #29
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    ارسال ها
    74
    تشکر
    1
    تشکر شده 2 بار در 2 پست
    NIKE:
    طبق مجله fastcompany اولين شركت نوآورانه در سال 2013، شركت NIKE ميباشد
    کارشناسان مجله آنلاین FastCompany معتقدند که این شرکت به خاطر تولید محصولات انقلابی و جدیدی که به نوعی فرهنگ استفاده مردم از لوازم ورزشی و اسپرت در زندگی روزمره را تغییر داده‌اند، به‌عنوان خلاقانه‌ترین شرکت جهان در سال 2013 انتخاب و معرفی شده است.
    ضوابط شركت NIKE
    استخدام اجباری نیست
    پیمانکار مجاز به استخدام اجباری کارگران اعم از کار در زندان، کار قردادی، کار ضمانتی و یا دیگر اشکال کاراجباری نیست. پیمانکار مسئول وجوه مربوط به صالحیت استخدام کارگران
    خارجی از جمله وجوه جذب نیرو است.
    کارکنان ۱۶ سال به باال هستند
    کارکنان پیمانی حداقل ۱۶ سال دارند یا سن آنها بیش تر از سن اتمام تحصیالت اجباری یا سن قانونی کار در کشور می باشد. کارکنان زیر ۱۸ سال نباید در شرایط کاری خطرناک به کار
    گرفته شوند.
    پیمانکار تبعیض قائل نمی شود
    کارکنان پیمانی در کار خود و در موارد زیرمورد تبعیض قرار نمی گیرند: در استخدام، غرامت، ارتقاء یا انضباط، بر اساس جنسیت، نژاد، مذهب، سن، معلولیت، گرایش جنسی، بارداری،
    موقعیت تجرد یا تاهل، ملیت، عقاید سیاسی، اصلیت اجتماعی و نژادی یا سایر مواردی که در قانون کشورمنظور شده اند .
    احترام به تجمعات و مذاکرات گروهی
    پیمانکار تا آنجا که قوانین کشور در زمینه تولید اجازه می دهد حق کارکنان برای آزادی داشتن در مذاکرات جمعی و شرکتی را به رسمیت می شناسد و به آن احترام می گذارد. این شامل حق
    ایجاد یا پیوستن به اتحادیه های تجاری و سایر سازمان های کارگری به انتخاب خودشان و بدون هیچ آزار، دخالت یا اقدامات تالفی جویانه می باشد.
    پرداخت حقوق به موقع انجام می شود
    کارکنان پیمانی حداقل دستمزد تعیین شده در قانون کشور را به موقع دریافت می کنند و نیز مزایای قانونی تعهد شده اعم از پرداخت مرخصی های مجاز و نیز حق سنوات خدمت قانونی پس
    از پایان دوره اشتغال به آنها تعلق می گیرد.
    آزار و سوء استفاده قابل تحمل نیست
    با کارکنان پیمانی به احترام و متانت رفتار می شود. آنها مورد آزار یا سوء استفاده جسمی، جنسی، روانی یا لفظی قرار نمی گیرند.
    ساعات کاری بیش از حد نیستند
    کارکنان پیمانی بیش از ۶۰ ساعت در هفته کار نمی کنند. ساعات معمول و اضافه کاری که در قوانین صنعتی کشور مجاز شمرده شده از ۶۰ ساعت در هفته کمتر است. به ساعات اضافه
    کاری میزان پاداش قانونی تعلق می گیرد. کارکنان مجازند در هر دوره هفت روزه کاری ۲۴ ساعت متوالی استراحت داشته باشند.
    استخدام قاعده مند است
    کار بر مبنای یک رابطه استخدامی که در قانون و عرف کشور آمده است انجام می شود. پیمانکار برای تولید محصوالت با نشان تجاری Nike یا محصوالت وابسته هیچ نوع کار خانگی را
    ترتیب نمی دهد.
    محل کار سالم و ایمن است
    پیمانکار محیط کاری ایمن، سالم و بهداشتی را فراهم می کند و برای پیش گیری از وقوع حوادث و جراحاتی که هنگام کار، در نتیجه آن یا در ارتباط با آن و یا در نتیجه استفاده از وسایل
    پیمانکار است، اقدامات الزم را انجام می دهد. پیمانکار برای شناسایی، پیش گیری یا واکنش به خطرات احتمالی که ایمنی و سالمت همه کارکنان را تهدید می کند، سیستم مناسبی دارد.
    تاثیرات محیطی به حداقل رسیده است
    پیمانکار با برآوردن مقتضیات کاری و قانونی الزم اعم از تهویه هوا و دفع آب و زباله های جامد/خطرناک، محیط کاری و سالمت کارکنان را مصون نگه می دارد. پیمانکار به منظور به
    حداقل رساندن تاثیرات منفی احتمالی بر محیط کاری اقدامات معقول را انجام می دهد و تمام تالش خود را می کند تا به طور مستمر کارایی محیط را ارتقاء دهد.
    ضوابط کامال اجرا می شود
    پیمانکار باید به عنوان یکی از شرایط انجام تجارت با Nike این استانداردهای اصولی را همان طور که در استانداردهای ضوابط اخالقی مدیریت Nike توضیح داده شده، کامال اجرا نموده
    و نیز قوانین اجراشدنی را در کار تجاری خود اعمال کرده و در برابر بررسی و نظارت تسلیم باشد. پیمانکار باید این اصول را به زبان/ زبان های کارکنان تهیه کند و در همه قسمت های
    اصلی محل کار نصب کند. کارکنان را با حقوق و تعهدات خود که در این نظام نامه و در قانون کاری کشور آمده است آشنا نماید و تبعیت پیمانکاران فرعی که تولیدکننده محصوالت Nike
    یا محصوالت وابسته به آن هستند را تضمین نماید.

  10. #30
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Sep 2013
    ارسال ها
    74
    تشکر
    1
    تشکر شده 2 بار در 2 پست
    استراتژي فروش nike
    نایک در استراتژی پیشین خودبیشتر جوانان 18 تا 22 ساله راهدف قراداده بود اما اکنون برای سنین خاص با علایق خاص بازارهای متفاوتی را ترتیب داده است.چارلی دنسون،مسئول یکی از شعبات نایک، می گوید: ما 25 تا 30 سال گذشته را صرف گروه بندی محصولات خود نموده ایم اما اکنون همه چیز تغییر کرده و باید رویه دیگری را پیش بگیریم.به عنوان مثال تعداد زنان جوان دونده روز به روز در حال افزایش است و در حال حاضر تعداد این زنان درایالت متحده به بیست میلیون نفر می رسد.


 

برچسب برای این موضوع

مجوزهای ارسال و ویرایش

  • شما نمی توانید موضوع جدید ارسال کنید
  • شما نمی توانید به پست ها پاسخ دهید
  • شما نمی توانید فایل پیوست ضمیمه کنید
  • شما نمی توانید پست های خود را ویرایش کنید
  •  
Powered by: vBulletin Version 4.2.1
Copyright © 2000-2006 Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0

vBFarsi Language Pack Version 4.2
ساعت 10:17 بر حسب GMT +3.5 می باشد.