صفحه 5 از 5 اولیناولین ... 345
نمایش نتایج: از شماره 41 تا 49 از مجموع 49
Like Tree140Likes

موضوع: بحث و نظر پیرامون فرآیند ورود به پارک‌های علم و فناوری

  1. #41
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    12
    تشکر
    0
    تشکر شده 5 بار در 5 پست

    آینده پارک علم و فناوری قطر

    نقل قول نوشته اصلی توسط حمیدرضا قلی پور نمایش پست ها
    باتشکر از گزارش اقای ملک محمد
    ایا امکان دارد پارکهای فناوری قطر با این حجم زیر ساخت به پارک مهمی در سطح جهان تبدیل شود ؟

    با سلام خدمت حضرتعالی

    تصور میکنم در پاسخ به این سوال می بایست اندکی محتاط باشم، زیرا در مقیاس جهانی کشورهای سوییس ، سوئد و آمریکا در زمینه احداث و توسعه پارکهای علم و فناوری بسیار موفق بوده اند و توانسته اند حجم قابل توجهی از نوآوری ها را از طریق این پارکها به ارزش مبدل سازند. از طرفی در فرهنگ جاری در کشورهای حوزه خلیج فارس انجام فعالیتهای نمادین عرف محسوب میشود که شاید در برخورد اولیه با موضوع اندکی بدبینی را القاء نماید.

    شایان ذکر است در مصاحبه ای
    جولين رابرتس، مسئول اجرايى پارك علم و فناوری قطر می گوید: در واقع پارك های فناوری در خاورميانه برگرفته از مشاهدات سياستگذاران از رويدادهايى است كه در ساير نقاط جهان اتفاق مى افتد و آن قابليت پارك های فناوری در رشد اقتصاد يك كشور، بدون اتكا به منابع طبيعى است.

    از فهوای کلام ایشان اینظور استباط می شود که ترجیح میدهند Follower باشند تا Leader و هدف آنها از احداث و سرمایه گذاری های نوآورانه آماده سازی کشور برای دوران پسا نفت می باشد.

    با احترام
    میلاد ملک محمد
    ویرایش توسط میلاد ملک محمد : 07-05-2016 در ساعت 02:57

  2. #42
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    6
    تشکر
    1
    تشکر شده 1 بار در 1 پست
    پارک­ علم و فناوری مجازی تاگیوس

    پارک تاگیوس یک STP است که در لیسبون کشور پرتغال، منطقه دره تاگیوس، 15 کیلومتری لیسبون و در تقاطع سه شهر با مساحت کلی 140 جریب قرار دارد. در این منطقه، بیش از 50% هزینه­های تحقیق و توسعه ملی سرمایه­گذاری شده که شامل 48% کل منابع انسانی تحقیق و توسعه ملی می شود. پارک تاگیوس در سال 1992 توسط دولت پرتغال به عنوان شرکتی خصوصی و با سرمایه­ای بالغ بر 7/21 میلیون یورو راه اندازی شد. این پارک 16 سهامدار دارد، از جمله از بخش بانک داری (31%)، نهادهای دانشگاهی و توسعه و تحقیق (26%)، نهادهای محلی (17%)، بخش طرح (17%)، نهادهای دولت مرکزی (7% و سایرین (2%).
    سهامداران، شرکای فعال پارک هستند، زیرا همه­ی آنها به تقویت سیستم ابتکارها در منطقه لیسبون علاقه­مند هستند. تا سال 2000، کل سرمایه­گذاری انجام شده در پارک بالغ بر بیش از 300 میلیون یورو بود و حدود 100 میلیون یورو توسط مدیریت پارک برای ایجاد فضایی مطلوب برای ابتکارها صرف شده بود. در کل بیش از 600 نفر در پارک در قالب سه دانشگاه، پنج نهاد تحقیق و توسعه، سه شرکت بزرگ، یک مرکز توانمندی، یک دفتر اموال صنعتی، یک دفتر برای نظارت بر سرمایه­گذاران، یک صندوق سرمایه و ریسک و یک دفتر سرمایه و ریسک فعالیت می­کنند. در مرکز تجارت و ابتکار، در حدود 2000 نفر در حدود 120 شرکت فنی متوسط و کوچک فعالیت می­کنند که 80% آن­ها در حوزه­ی اطلاعات، ارتباطات و الکترونیک و 20% در حوزه­ی بیوتکنولوژی، محیط زیست، انرژی، مواد و شیمی هستند. پنجاه درصد این SMEها قبلا فعالیت خود را در پارک آغاز کرده­اند. پارک تاگیوس، بزرگ­ترین STP در پرتغال می­باشد. پرورش­دهنده­ی ایده­ها از روح سرمایه­گذاری بین مدیران شرکت­های موجود و دانشجویان حمایت می­کند و آن را ارتقاء می­دهد. مرکز توانمندی خدمات توسعه تجاری را فراهم می­کند و به عنوان مرکز تعاملی برای ارتقای تجاری­سازی فناوری و خدمات فنی مالکان پارک عمل می­کند (دوراو و همکاران،2005). پارک تاگیوس در چند پروژه تحقیق و توسعه جهت توسعه و بررسی ایجاد لایه مجازی بر روی STP حقیقی در راستای اجرای ابزارهایی جهت حمایت از سرمایه­گذاران جدید به روشی تعاملی و توسعه ایده­ها و یک BP کارآمد مشارکت داشته است. بخش بعدی مجموعه­ی شش ابزار توسعه یافته در پروژه اتحادیه اروپا را شرح می­دهد که پروژه ONLI نام گرفته­اند و در آن پارک تاگیوس شریک شبکه اروپایی مجازی STP ها برای خدمات مبتکرانه است. یک شبکه ابتکاری بر اساس شبکه M4 در منطقه لندن توسط TVT(فناوری دره تیمز، آکسفورد، بریتانیا) توسعه یافته و مورد حمایت برنامه ابتکار اتحادیه اروپا قرار دارد.





    http://www.taguspark.pt/index.php?lang=en
    Duraoa, D, Sarmento, M, Varelaa, V, Malteza, L. (2005). Virtual and real-estate science and technology parks: a case study of Taguspark. Technovation.(25). P.P. 237-244.
    ویرایش توسط محبوبه اسحاق زاده : 06-05-2016 در ساعت 10:50

  3. #43
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    7
    تشکر
    0
    تشکر شده 3 بار در 3 پست
    نقل قول نوشته اصلی توسط صفورا شریفی صحی نمایش پست ها
    خیلی ممنون آقای قلی پور از مطلبتون
    من درمورد دره سلیکون خیلی سوال داشتم. اگر مطلبی درمورد اینکه چگونه اینقدر مشهور شد توضیحات بیشتری می دادید. باز هم ممنون
    با سلام؛
    در رابطه با عوامل موفقیت دره سیلیکون مطلبی از قبل مطالعه کرده بودم که تا حدودی پاسخ سوال شما را خواهد داد. امیدوارم مفید واقع شود.

    مهم‌ترین عامل موفقیت درة سیلیکون را باید در شکل گرفتن زیست‌بوم مناسب دانست، از مؤلفه‌های اساسی این زیست‌بوم می‌توان محیط و فرهنگ کاری و ساختارهای ویژه اعم از حقوقی و سرمایه‌گذاری را نام برد. در ایالات‌متحده بنگاه‌داری پیشینه زیادی داشته است و شرکت‌های بزرگ نظیر آی‌بی‌ام یا جنرال الکتریک که در شرق آمریکا مستقر بودند فرهنگ ویژه کاری که مبتنی بر سلسله‌مراتب و انجام بیشتر امور پژوهش و توسعه در داخل شرکت بود را شکل دادند ولی در درة سیلیکون فرهنگ کاری جدیدی مبتنی بر همکاری و تقسیم‌کار و ارتباطات شبکه‌ای در داخل شرکت‌‌ها به وجود آمد که از عوامل مهم تحرک و پویایی درة سیلیکون در عصر اقتصاد نوآورانه محسوب می‌شوند.
    درة سیلیکون جاذبة زیادی برای استعدادهای جوان و برجسته دارد که از اقصی نقاط دنیا جذب درة سیلیکون می‌شوند ولی عامل اصلی در این جذابیت همان محیط سامان‌یافته در درة سیلیکون است، در فضای فناورانه درة سیلیکون دانشگاه‌ها، مراکز پژوهشی دولتی و آزمایشگاه‌های تحقیقاتیِ بخش خصوصی نقش عمده‌ای دارند و محیط جذابی برای جذب برجسته‌ترین استعدادها از سرتاسر دنیا فراهم آمده‌ است.
    اجتماع مهندسان با استعداد و برجسته، وجود سرمایه‌گذاران جسورانه و محیط کارآفرینی جذاب با فرهنگ جسورانه‌ای زیاد، عواملی هستند که محیط جذابی برای شرکت‌های نوپا پدید می‌آورند.
    مهم‌ترین ویژگی درة سیلیکون در این نکته نهفته است که شرکت‌های درة سیلیکون این توانایی مهم را دارا هستند که راهبرد نوآوری خود را با راهبرد تجاری خود ترکیب و هم‌راستا کنند؛ به‌عبارت‌دیگر رمز موفقیت در درة سیلیکون نوآوری است ولی نوآوری به‌گونه‌ای موردتوجه و حمایت قرار می‌گیرد که از اهمیت تجاری نیز برخوردار باشد و به این مهم توجه ویژه و سامانمند در شناسایی نیازها و بررسی بازار و غیره مبذول می‌شود.
    نهادهای درة سیلیکون به این نکته واقف شدند که همکاری و رقابت به‌طور هم‌زمان موجب دست یافتن به موفقیت است. زیست‌بوم موجود از مخاطره‌ها و تجربه‌ها، حمایت و پشتیبانی می‌کند و روایت شکست‌ها و پیروزی‌ها را به مشارکت می‌گذارد؛ به‌عبارت‌دیگر، درة سیلیکون یک سامانه باز است با یک شبکه ارتباطی گسترده، علاوه بر این‌ها هوای خوب در درة سیلیکون، نزدیکی به کوهستان و اقیانوس و مسیرهای متنوع کوه‌پیمایی همه این‌ها موجب می‌شوند که فرهنگ واقع‌گرایی و همکاری شکل بگیرد و رشد کند. نکتة قابل‌توجه دیگر مهاجرپذیری در درة سیلیکون است درصد بالایی از شرکت‌های نوپا در بین بنیان‌گذارانشان فردی مهاجر وجود دارد و در شرکت‌های بزرگ نظیر گوگل و غیره کارکنانی از بسیاری از کشورها حضور دارند، مهاجران به‌راحتی جذب می‌شوند و جایگاه خود را پیدا می‌کنند. تنوع‌های فرهنگی در درة سیلیکون نیز از سوی دیگر به‌نوعی به فضای آزاد موجود یاری می‌رساند
    و مهاجران شناختی از بازارهای منطقه‌ای را نیز به همراه می‌آورند که در توسعه و نوآوری کمک مؤثری است. مهاجرانی که به کشورهای خود بازمی‌گردند نیز به‌نوعی بازهم یاری‌رسان به روند فعالیت‌های درة سیلیکون اعم از کارهای برون‌سپاری و غیره هستند
    .


    ویرایش توسط کبری نادری : 09-05-2016 در ساعت 10:39

  4. #44
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    11
    تشکر
    1
    تشکر شده 1 بار در 1 پست
    آقای شاطری فایل های زیر اطلاعات کاملی در خصوص پارک علم و فناوری کشور مالزی در اختیارتون میزاره امیدوارم که بدردتون بخوره

    http://www.leydesdorff.net/th9/Managing%20a%20Science%20Park%20A%20study%20of%20v alue%20creation%20for%20their%20tenants.pdf


    http://portal.unesco.org/education/e...f/MALAYSIA.pdf
    ویرایش توسط مژگان ریاحی : 17-05-2016 در ساعت 09:35

  5. #45
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    7
    تشکر
    0
    تشکر شده 2 بار در 2 پست

    Science & Technology Park of Crete

    تاریخچه پارک علم و فناوری کرت :
    STEP-C - About Us

    پارک علم و فناوری کرت (STEP-C) در سال 1993 تاسیس شد. ابن پارک به عنوان ابتکار بنیاد تحقیقات و فناوری هلاس (FORTH) ، یکی از بزرگترین سازمان های تحقیقاتی در کشور یونان با حمایت مالی از اتحادیه اروپا، دولت ملی و منطقه کرت می باشد. باتوجه به کارایی به نیازهای هر روز در منطقه و پیشرفت در پژوهش های موجود در مراکز علمی منطقه، علاوه بر فراهم کردن تکنولوژیهای جدید برای شرکت های تازه تاسیس شده، STEP-C سرویسهای تخصصی را ارایه میدهد که به سختی میتوان در یک مجموعه پیدا کرد:
    1. آزادسازی پتانسیل بالقوه از طریق نوآوری
    2. ارزیابی و امن سازی سرمایه فکری
    3. پشتیبانی بهتر از منابع و نیازهای کسب و کار
    4. انتقال پیشرفت های تکنولوژیکی برای تولید محصولات و خدمات نوآورانه



    در طول 15 سال فعالیت پارک، STEP-C به توسعه کسب و کار 45 شرکت پرداخته است. همچنین باعث توسعه پروژه های مختلف به منظور ترویج نوآوری منطقه ای در فعالیت های کارآفرینی در منطقه، شده است.
    پارک در مجموع 4000 مترمربع مساحت داشته و شامل 100 دفتر و 12 آزمایشگاه بوده و فضایی را برای شرکتهای کوچک فناوری در 2 ساختمان، در یک مکان بسیار عالی، نزدیک هراکلیون ایجاد کرده است. وجود FORTH و آزمایشگاه های آن، بعلاوه، بیمارستان دانشگاه و دانشگاه جدید پردیس کرت، تازمانیکه باعث گرده هم آوردن دانشمندان در آزمایشگاه های تحقیق و توسعه در منطقه ای که قادر به پشتیبانی از شرکتهای تازه تاسیس است،باشد، به عنوان یک مزیت به حساب می آید.
    STEP-C یکی از اعضای انجمن بین المللی پارکهای علمی (IASP) است.

    فرآیند ورود به پارک :
    STEP-C - Services

    پیش نیازهای لازم برای وجود به پارک عبارتنداز
    • طرح کسب و کار با اطلاعات دقیق از تجزیه و تحلیل اهداف، بازار و رقابت شرکت، هزینه ها، تجزیه و تحلیل و پیش بینی قیمت گذاری جریان نقدی
    • پیچیدگی فنی، شدت نوآوری و مالکیت معنوی موقوفه
    • برنامه تحقیق و توسعه متمرکز به همراه چشم انداز همکاری با مراکز و دانشگاه های تحقیقاتی متمرکز و همکاری هایی که الان با مراکز و دانشگاه های تحقیقاتی متمرکز در جریان می باشد
    • مستند و چشم انداز توسعه امکان پذیر
    • امکان تامین مالی سرمایه رسمی یا غیر رسمی و مشاوره
    • سوابق شغلی تیم مدیریت و تجربه های آنها
    • تعهد شخصی مدیریت برای توسعه آتی در کسب و کار
    • مکاتباتی از نیازهای متقاضیان برای دریافت خدمات ارائه شده توسط STEP-C



    مواردی که متقاضیان می بایست نسبت به ارایه به موقع آن اقدام کنندعبارتنداز



    فرم درخواست متعاقبا توسط هیئت مدیره شرکت مدیریت STEP-C مورد بررسی قرار می گیرد. پس از ارزیابی موفق، فرم درخواست توسط هیئت مدیره بنیاد هلاس تحقیقات و فناوری (FORTH) نیز مجددا مورد ارزیابی قرار می گیرد. ظرف مدت سه ماه یک پاسخ رسمی به متقاضی ارائه می شود. نتیجتا برای پذیرش و استقرار در STEP-C شرکت باید یک دوره شش ماهه را درنظر بگیرد.
    چنانچه شرکت در نظر دارد اقامت خود را گسترش دهد، موظف است آن را به شرکت مدیریت پارک به همراه گزارشی از فعالیت های فعلی و پیش بینی شده برای دوره بعدی اقامت، ارسال کند.
    ویرایش توسط مهتاب.اوسطی : 19-05-2016 در ساعت 10:53

  6. #46
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    5
    تشکر
    0
    تشکر شده 1 بار در 1 پست

    پارک فناوری آندلس : (pta)

    PARQUE TECNOLÓGICO DE ANDALUCÍA
    پارک فناوری آندلس
    تاریخچه:

    _03.jpg
    PTA واقع درکشور اسپانیا در شهر مالاگا، یک محلی است که در آن به راه اندازی شرکتهای کوچک، متوسط و بزرگ کسب و کار پرداخته می شود و در آنجا بطور نوآورانه به موضوعات محیط زیست، تولید، خدمات پیشرفته و مباحث تحقیق و توسعه می پردازند. این پارک در محیطی استثنایی قرارداد و مجهز به زیرساخت ها و خدمات پیشرفته با کیفیت بالاست. جائیکه در آن یک تعادل مططلوب بین شرکتهای چندملیتی، نهادهای دانشگاهی و شرکتهای نوآورانه کوچک ایجاد کرده است. همچنین پارک قادر به برآوردن نیازهای تک تک افراد می باشد. از یک شرکت کوچک با متراژ ۲۵ مترمربع تا ساختمانهایی با وسعت هزاران متر ( تا 25.000 مترمربع).

    _12.jpg
    ریشه های تاریخ این پارک به سال 1988 بر میگردد. زمانیکه دولت منطقه ای آندلس و شورای شهر مالاگا توافقی برای ایجاد پارک فناوری، امضا کردند. ۴ سال بعد در دسامبر سال 1992 این پارک در شهر مالاگا رسما آغاز بکار کرد. در سپتامبر سال 1995 یک توافق نامه با انجمن بین اللملی پارکهای علمی (IASP) به امضا درآمد تا دفتر مرکزی جهانی خود را PTA تاسیس کند. از سال 1998، این پارک همچنین محل استقرار انجمن پارکهای علم و فناوری اسپانیا (APTE)شد.
    از سال 2005 نیز مقر شبکه فن آوری آندلس (RETA) بوده است

    _15.jpg
    سرمایه گذاری در PTA از آنجایی آغاز شد که 790.500.000 یورو در ساخت ساز ساختمان اصلی و تجهیزات لازم برای پروژه ها ی شرکت ها و موسسات مقیم پارک سرمایه گذاری شد که 613 میلیون یوروی آن سرمایه گذاری خصوصی است و مابقی آن سرمایه گذاری عمومی است که این نشان دهنده سهم چهر براری سرمایه گذاری خصوصی نسبت به عمومی است .
    با تکامل تعدادی از شرکت ها و موسساتی که PTA را راه اندازی کردند این موسسات توانستند هم جای خود را مستحکمتر کنندو هم در سال های اخیر به توسعه این پارک بپردازند . هدف پارک از این سیر تکاملی افزایش رقابت تکنولوژیکی و اقتصادی مالاگا و مستحکم کردن آن با بیش از 600 شرکت و موسسه می باشد .
    بخش های بزرگی که در PTA حضوردارند عبارت اند از:
    (Information Technology (Electronics, Information, Computing and Telecommunications و همراه با خدمات مهندسی ، مشاوره و حسابداری برای 32% مجموع کل شرکتها است که این بخشها حدود 60درصد اشتغال و 40 درصد گردش مالی در سال 2015 ایجاد کرده اند .
    علاوه بر این 60 درصد از شاغلین موسسات و شرکت ها در بخش های (فناوری اطلاعات و ارتباطات، مراکز فناوری و تحقیق و توسعه) مشغول به کار هستن در بخش صنعت 10 درصد ، پزشکی و بهداشت ، انرژی و محیط زیست در مجموع 7 درصد ، مهندسی و خدمات مشاوره 6 درصد ، خدمات 4 درصد آموزش و منابع انسانی 3 درصد و بیو تکنولوژی 3 درصد که رده های دوم ، سوم و چهارم را از نظر کل اشتغال در PTA نصیب خود کرده اند .
    گردش مالی کل شرکت ها و موسساتی که در پارک فناوری مالاگا وجود دارند از 1600 میلیون یورو در سال تجاوز می کند

    فرآیند ورود به پارک:
    شرکت های که مایل به شروع فعالیت در PTA هستند باید نامه درخواست خود را به همراه برخی از اطلاعات اولیه در مورد شرکت و فعالیت خود را ارسال کنند:
    • حمایت از شرکت ها :ملی / بین المللی، فعالیت آنها در بازار محلی، ملی و جهانی، گردش مالی، اشتغال، فعالیت های نوآورانه، سرمایه گذاری در بخش تحقیق و توسعه(در صورت وجود)
    • پروژه : برآورد سرمایه گذاری ومشاغلی که در PTA ایجاد خواهد شد ، و اینکه آیا مدارک دانشگاهی برای مشاغلی که در بالا می آید مورد نیاز است یا خیر؟
    • شرح فعالیت هایی که آنها در پارک انجام خواهند داد : نوع تکنولوژی که مورد استفاده قرار می گیرد، فن آوری تولید، سطح نوآوری از پروژه، منابع اختصاص داده شده برای بخش تحقیق و توسعه
    • پروژه در پارک: زمینه های فعالیت که متعهد به انجام در فضای (مدیریت، فروش، تحقیق و توسعه، انبارداری ...) میباشند.
    • الزامات ویژه در فضای مورد نیاز در PTA : فضاهای باز طرحی شده ، ادارات، اتاق ملاقات، تدارکات (انبارداری و ......)، الزام ارتباطات از راه دور، و غیره
    • طرح کسب و کار: سالهای پیش بینی شده برای سرمایه گذاری، تاریخ شروع تخمین زده شده و Deadlineهایی برای کارهای گفته شده در حوزه سرمایه گذاری، چشم انداز رشد در PTA
    • همکاری با دانشگاه، در صورت وجود

    PTA یک نامه به شرکت جهت پذیرش یا رد صلاحیت استفاده از پارک، پس از بررسی اسناد و مدارک ارائه میدهد.اگر تصمیم مثبت باشد، شرایط برای رزرو فضای اختصاص داده شود ابلاغ خواهد شد، و شرکت می تواند روند درخواست برای کمک های مالی، اجاره و یا خرید از محل اختصاص داده شده و یا خرید زمین و ساخت و ساز ساختمان ها، را آغاز نماید.
    پارک فناوری در آندلس برای شرکت هایی که مایل به انجام پروژه کسب و کار خود هستد، گزینه های مختلفی را برای انتخاب محل فیزیکی شرکت ارائه می دهد. بسته به نوع فعالیتی و پیش بینی سرمایه گذاری، شرکتها می توانند نسبت به موارد زیر اقدام کنند:
    • برای شرکت های جدید، و یا شرکتهایی که یک پروژه جدید را شروع کردند، مراکز رشد دفاتر و واحدهای کوچک برای اجاره برای مدت محدود (حدود سه سال) را پیشنهاد میدهد. همچنین به ارائه مشاوره کسب و کار و فرصتی برای به اشتراک گذاشتن خدمات خاص (فتوکپی، فکس، جلسه اتاق، کارکنان پشتیبانی، و غیره) را نیز میدهد.
    • برای شرکت هایی که، با توجه به اندازه، فعالیت خود و یا طرح های مالی، مایل به اجاره دفاتر هستند، فضاهای از 20مترمربع پیشنهاد می گردد. برای شروع کار،به فضاهای باز طراحی شده کاملا مجهز با تمامی خدمات مورد نیاز، (برق، مخابرات، تهویه مطبوع، و غیره.) نیاز میباشد.
    • خرید و یا اجاره واحدهای صنعتی، اجازه می دهد تا هر گونه فعالیت صنعتی و یا خدمات، طبق قوانین پارک،انجا مشود.
    • ساختمان هایی که از 150مترمربع به بالا می باشند، بصورت تمام به فروش می رسد، تا شرکت بتواند آن را با توجه به نیازهای خود به پایان برساند.
    • خرید زمین و یا حق استفاده از آن برای ساخت یک ساختمان در آن

    علابر آن مرکز کارآفرینی آندلس و دانشگاه مالاگا فضایی را قبل از ورود به مرکز رشد برای شرکتهایی که از مرحله ایده به ایجاد شرکت رسیده اند فراهم کرده است.

  7. #47
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    6
    تشکر
    0
    تشکر شده 2 بار در 2 پست
    تاریخچه ومعرفی پارک فناوری سیدنی
    دولت نیو سات ویلز حدود 65 جریب برای راه آهن در سال 1878 در هر دو طرف خط راه آهن اختصاص داد. درسال 1882ساخت و ساز و ساخت کارگاه آغاز شده و پس از پاکسازی زمین در سال 1989کارگاه همچنان به گسترش درجه اول به عنوان کارگاه راه آهن برای تولید لوکوموتیو و تعمیر و نگهداری ادامه داد تا اینکه این کارگاه بسته می شود. در یک دوره کوتاه پس از بسته شدن کارگاه راه آهن ،آنجا در سال 1991 به عنوان پارک فناوری استرالیا اعلام شد. که طرحی جسورانه از دانشگاه های پیشرو سیدنی برای بازسازی و استفاده مجدد از سایت ،به عنوان یک مرکز فن آوری و نوآوری بود. از اواسط دهه 1990، سایت توسعه قابل ملاحظه ای با تمرکز بر سرمایه گذاری، ایجاد شغل، تفسیر میراث و احیای محیط زیست داشت. در سال 2000، تغییرمدیریت پارک به دولت NSW و باعث تحول آن به یک پارک فن آوری بوده است.. کارگاه با حساسیت بیشتری به دفاتر و امکانات کنفرانس تبدیل شده بود، و تمرکز تکنولوژی به سرعت در حال رشد بود به وسیله ساخت و ساز ساختمان های جدید مانند مرکز آمبولانس سیدنی و مرکز مدیریت NSW حمل و نقل در سال 1997 در سال 2000 ، ساختمان پزشکی از فناوری اطلاعات و ارتباطات ملی استرالیا (NICTA ) ساختمان در سال 2008 و شهر رسانه در سال 2010. امروز، سایت دارای 100 شرکت مقیم و ارائه بیش از 5500 شغل و موقعیت پژوهش، و بخشی از جامعه محلی در زمینهایجاد مشاغل محلی، پشتیبانی از برنامه های اجتماعی و خدمات دانشگاه با کیفیت بالامی باشد. در روز جمعه22 آوریل ،2016 ، فصل جدیدی برای پارک فناوری استرالیا پس از اتمام فروش به یک کنسرسیوم Mirvac رهبری آغاز شد. ظرفیت برای توسعه بیشتر در ATP وجود دارد؛ بیش از نیمی از floor space تجاری برنامه ریزی شده است ساخته شده است، و مقدار زیادی توسعه آینده - در حال حاضر در سطح پارک ماشین - ارائه فرصت برای ساختمان های تجاری جدید است که تعداد کسب و کار و مشاغل واقع در اینجا افزایش می دهد. دولت نیو سات ویلز در حال حاضر به دنبال بهترین راه برای ارائه این رشد به وسیله بخش خصوصی است. پارک فناوری استرالیا ، یک کلاس جهانی با مرکز کنفرانس و رویداد است که به راحتی گروه 5000 نفر جای پیدا خواهند کرد. کارگاه سابق راه آهن واقعا یکی از منحصر به فرد ترین محیط سیدنی را به ATP ارائه می دهد یک میراث فرهنگی غنی مخلوط با فن آوری، فقط یک فاصله کوتاه از CBD سیدنی و فرودگاه.امروز این مکان خیره کننده ویژگی امکانات ارتباطی از هنر و خانه های جدید از 7 شبکه، و تلویزیون های جهانی است . این هم سایت برای برخی از بالاترین نشان می دهد امتیاز تلویزیون استرالیا و موسیقی و مد شاخه نیز به عنوان یک ترکیب بزرگ کنفرانس ها و حوادثاست یک انتخاب عالی از فضای رویداد، از جمله سینما روی صفحه نمایش کامل، اتاق ملاقات های متعدد و فضای باز وجود دارد مناطق با امکانات ورزشی برای فعالیت های تیم سازی شرکت های بزرگ. شما یک محدوده فوق العاده از گزینه های پذیرایی کشف و غذاهای همیشه به یاد ماندنی دارید،از یکی کردن رویدادهای خاص و چند روز تجارت را نشان می دهد از طریق بزگزاری کنفرانس های پیچیده و نمایشگاه ها، تا برای تیم ATP مشتاق همیشه اطمینان حاصل شود که هر رویداد یک موفقیت چشمگیر است. پارک فن آوری استرالیا یک کارفرما فرصت ساز اشتغال است. سیاست ها و شیوه ما(فایل EEO Policy Statement پیوست شده است)از طریق زیر پیاده سازی می شود: 1- شیوه های عادلانه در محل کار 2- تصمیم گیری های مدیریت بدون تعصب 3- به رسمیت شناختن و احترام به خاستگاه اجتماعی و فرهنگی از همه کارکنان و مشتریان 4- شیوه های استخدامی که تولید رضایت کارکنان، تعهد به کار و ارائه خدمات با کیفیت به مشتریان 5- بهبود بهره وری با تضمین که:بهترین فرد استخدام شده و / یا ترویج کارکنان ماهر حفظ می شوند-آموزش و توسعه به کارکنان و مشتری نیاز مرتبط-محل کار کارآمد و رایگان از آزار و اذیت و تبعیض است.
    سیاست های ثبت نام :
    ثبت نام از کاربران با مسئولیت محدود است. هر عضو از این شرکت متعهد به حفاظت از اموال شرکت تا زمانی که در آن عضو است، و یا یک سال پس از آن متوقف می شود. یک عضو، برای پرداخت بدهی ها و بدهی های شرکت قبل از اتمام قرارداد می باشد. اجزای مورد نیاز برای ایجاد آن شرکت عبارتند از: 1- جاد، حفظ و عمل تسهیلات از یک استاندارد بین المللی، برای بهره برداری از شرکت ها و سازمان در زمینه های مختلف از جمله بدون علم محدودیت و فن آوری؛ 2- حمایت از اقلام از اهمیت میراث در مرکز؛ 3- اذعان تمرکز اصلی در علوم و فن آوری، و تشویق طیف وسیعی از فعالیت که ایجاد شغل و حمایت از رشد اقتصادی و نوآوری در مرکز؛ 4- انجام فعالیت هایی از طبیعت فرهنگی یا آموزشی مطابق با اجزا. 5- مدیریت هر مرکز تاسیسی و فعالیت های تجاری و درآمدزا در داخل مرکز انجام می شود. 6- جذب سرمایه برای اهداف شرکت و انجام کسب و کار در حساب خود را.
    عضویت:
    1- ثبت نام از کاربران 2- اطلاع رسانی اعضا از تغییرات(اطلاع مدیران از هر گونه تغییر در جزئیات با توجه به عضو ثبت نامی.) 3- درخواست عضویت:
    (الف) هر فرد به شرکت درخواست برای تبدیل شدن به یک عضو را با ساخت یک برنامه کاربردی با نوشتن در فرم تایید شده توسط مدیران میدهد.
    ب) که در آن شرکت یک برنامه کاربردی برای عضویت دریافت می کند .مدیران ممکن است نیاز به ارائه اطلاعات بیشتر را به عنوان مدیران در اختیار خود را تعیین می کند.
    ج) یک برنامه کاربردی برای عضویت تنها ممکن است با تصویب مدیران پذیرفته شده و همه اعضای و چنین تایید ممکن است در اختیار مطلق از مدیران و کاربران داده شده است.
    (E) مدیران و کاربران لازم نیست برای انتشار یا ارائه به هر شخص دلایل خود را (در صورت وجود) برای قبول یا رد درخواست عضویت ارائه دهند فایل مربوط به عضویت پیوست شده است.( Australian Technology Park Sydney Limited-Constitution v 10-02-2015(1).pdf)

    منبع:

    Australian technology park
    https://www.atp.com.au/Home

    تصاویر پیوست شده
    فایل های پیوست شده
    ویرایش توسط پرستو احمدی فر : 30-05-2016 در ساعت 20:43

  8. #48
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    6
    تشکر
    0
    تشکر شده 2 بار در 2 پست
    آدرس الکترونیکی بعضی از پارکهای علوم و فناوری سراسر جهان:

    http://www.infopersia.com/university/Science-and-Technology-Parks

  9. #49
    عضوانجمن Array
    تاریخ عضویت
    Feb 2016
    ارسال ها
    3
    تشکر
    0
    تشکر شده 0 بار در 0 پست
    با سلام و وقت بخیر

    درخصوص معرفی و شرایط ورود به پارک های علم و فناوری به شرح زیر میباشد

    خلاصه ای در مورد &.pdf

    منبع : www.mstp.ir
    ویرایش توسط میثم قدیری : 16-06-2016 در ساعت 21:19


 

برچسب برای این موضوع

مجوزهای ارسال و ویرایش

  • شما نمی توانید موضوع جدید ارسال کنید
  • شما نمی توانید به پست ها پاسخ دهید
  • شما نمی توانید فایل پیوست ضمیمه کنید
  • شما نمی توانید پست های خود را ویرایش کنید
  •  
Powered by: vBulletin Version 4.2.1
Copyright © 2000-2006 Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0

vBFarsi Language Pack Version 4.2
ساعت 03:31 بر حسب GMT +3.5 می باشد.